第一次認(rèn)識(shí)凌德龍，是在食堂打飯時(shí)，我打完飯，他親切的問(wèn)我一句：“夠了嗎”，就是這一句話你知道對(duì)于一個(gè)剛到新公司上班的員工來(lái)說(shuō)是多大的溫暖嗎？一連幾天都是這樣，再后來(lái)我漸漸的發(fā)現(xiàn)，他對(duì)每個(gè)人都是這樣，每次打完飯都會(huì)禮貌的問(wèn)一句：夠了嗎?從員工關(guān)懷的角度來(lái)說(shuō)，他是擔(dān)心員工吃不飽餓肚子，從企業(yè)的角度他怕員工吃不完浪費(fèi)。
其實(shí)，凌德龍的本職工作不是食堂打飯人員，更不是煮飯人員，打飯和煮飯是因?yàn)槭程萌藛T缺少而臨時(shí)幫忙的，可就是這一幫忙，就幫忙了幾年，自從2006年到廠里上班以來(lái)直到現(xiàn)在，為員工蒸飯，為員工打飯就成了他“名副其實(shí)”的工作了，雖然有怨言，但還是任勞任怨，認(rèn)認(rèn)真真，一年365天你很少看見(jiàn)他休息，很少看見(jiàn)別人為你打飯，因?yàn)樵谒睦锵氲母嗟氖牵核绻菹⒘?，誰(shuí)來(lái)煮飯，誰(shuí)來(lái)打飯，員工怎么吃飯？這些問(wèn)題在他腦海中沒(méi)有答案，于是就年復(fù)一年日復(fù)一日的煮飯、打飯。
他真正的工作是為生產(chǎn)車(chē)間供應(yīng)開(kāi)水，燒開(kāi)水的工作看起來(lái)簡(jiǎn)單，但真正做起來(lái)并不是那么容易的事，何時(shí)向鍋爐里放碳，何時(shí)將爐火關(guān)小，如何壓火等等，都需要時(shí)時(shí)關(guān)注，時(shí)刻注意！來(lái)不得半點(diǎn)的馬虎。為了讓生產(chǎn)車(chē)間工人早晨上班就能喝上開(kāi)水，他每天提前1個(gè)小時(shí)甚至是2個(gè)小時(shí)上班——燒開(kāi)水、燒完開(kāi)水后再用保溫桶將開(kāi)水推至生產(chǎn)車(chē)間，送到生產(chǎn)工人面前，1桶不夠，2桶，2桶不夠，3桶......就這樣，每天早晨要送5桶左右，下午同樣，遇到夏天，汗液排泄快，人體需要水分就多，他就要送的更多，夏季除了送水外，還要送解暑降溫的綠豆湯，整個(gè)一下午要來(lái)回跑無(wú)數(shù)趟，他是生產(chǎn)車(chē)間工人的“生命之源”?。?
1天提前1個(gè)小時(shí)或2個(gè)小時(shí)上班沒(méi)有問(wèn)題，2天也可以克服，那10天，100天，1年，2年甚至5年呢？可以說(shuō)公司里除了凌德龍沒(méi)有人能夠堅(jiān)持，如果說(shuō)夏季可以克服，那冬季呢？每天天蒙蒙亮，當(dāng)人們還沉睡在溫暖的被窩中時(shí)，他已經(jīng)來(lái)到公司開(kāi)始了他的工作，8點(diǎn)會(huì)準(zhǔn)時(shí)將沸騰的開(kāi)水送到工人的面前，這是何等的精神，這又是何等的心靈？5年來(lái)，他從沒(méi)有因?yàn)樽约旱脑騺?lái)影響到工人喝水，也從不為自己的事情而斷了送水的工作，5年來(lái)，他風(fēng)雨無(wú)阻，任勞任怨，無(wú)論是嚴(yán)寒還酷暑，你都能看見(jiàn)一個(gè)身影：穿著藍(lán)大褂，推著一個(gè)送水車(chē)，來(lái)回于鍋爐房和生產(chǎn)車(chē)間。
同時(shí)他是一個(gè)閑不住的人，當(dāng)稍有空閑時(shí)，他就會(huì)拿起掃帚，將自行車(chē)棚和食堂周?chē)驋咭槐?，所以每天你看?jiàn)的自行車(chē)棚干凈明亮，全是他的功勞啊。
這就是凌德龍，公司一名普通的員工，做著普通人的事情，但他這種執(zhí)著、奉獻(xiàn)、處處為員工著想的精神是值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)的，借本報(bào)向他致敬！