為創(chuàng)建有利于優(yōu)秀管理人員成長(zhǎng)的良好環(huán)境，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，安徽瑤海鋼構(gòu)建設(shè)集團(tuán)于2023年7月21日-22日，組織相關(guān)人員前往六安市參加《精銳管理者的必備管理技能》課程培訓(xùn)，加速管理人員成長(zhǎng)成才，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
此次培訓(xùn)主要針對(duì)企業(yè)的中高層管理者，從疏理管理者的角色認(rèn)知出發(fā)到協(xié)助掌握包含目標(biāo)與計(jì)劃、問(wèn)題分析與解決、組織溝通與輔導(dǎo)對(duì)話技巧、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧等五大管理能力。透過(guò)課程中的案例講解與技巧練習(xí)來(lái)提升管理者基礎(chǔ)管理的技能。通過(guò)分享案例課程學(xué)習(xí)、心得體會(huì)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)相連的培訓(xùn)模式來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要為管理者角色認(rèn)知、工作管理的基礎(chǔ)技巧、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與帶動(dòng)、輔導(dǎo)對(duì)話與組織溝通、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧五大板塊來(lái)要求管理者正確的扮演角色，發(fā)揮管理應(yīng)該發(fā)揮的組織效益；降低因?yàn)槟繕?biāo)設(shè)定錯(cuò)誤與計(jì)劃管理失當(dāng)所造成的損失；快速的面對(duì)問(wèn)題與解決問(wèn)題以及由對(duì)話與溝通改善組織內(nèi)部工作的順暢度，并且讓更多讓員工積極的投入工作中。培訓(xùn)中，通過(guò)視頻課程的理論知識(shí)學(xué)習(xí)和案例講解學(xué)習(xí)，大家結(jié)合自身工作實(shí)際，互相交流，深入探討“什么是管理”、“如何管理”、“如何調(diào)動(dòng)員工工作積極性”、“如何創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)”等問(wèn)題，有效提升了企業(yè)管理人員的綜合管理素質(zhì)。
通過(guò)此次培訓(xùn)的契機(jī)，瑤海鋼構(gòu)前往培訓(xùn)的管理人員能緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、方法，學(xué)以致用、用以促學(xué)，使管理知識(shí)與技能學(xué)習(xí)常態(tài)化、系統(tǒng)化、長(zhǎng)效化，從而不斷提升工作的能力和水平，在公司發(fā)展的平臺(tái)上展才華、開(kāi)襟抱。同時(shí)，瑤海鋼構(gòu)會(huì)持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、暢通人才成長(zhǎng)通道、搭建人才作為平臺(tái)，高效卓越，勇?lián)厝危瑸橥苿?dòng)瑤海鋼構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。